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AIPRO 2014年管理工作会议
编 辑:润丰金融   日 期:2014-1-21   浏览次数:1383

AIPRO  2014年管理工作会议

 

弹指间,我们告别了成绩斐然的2013年,迎来了充满希望的2014年。2014年新年的钟声刚刚敲响,AIPRO 2014年管理工作会议在公司领导精心筹备后,于2014年1月15日在公司上海总部召开。

AIPRO 2014年管理工作会议从形式到内容较历年的公司年会更简捷明了。会议由AIPRO 新任总经理龚寅斌先生组织召开。龚总首先总结了公司在2013年度经营管理中存在的业务流程不清晰、管理制度执行不到位,产品产、供、销衔接不顺畅等实际存在的问题,通过技术保障部、市场部完善修订的2014年的业务流程管理制度、市场管理制度的宣贯,在强调执行力的基础上,让各区域提出问题、提出要求,现场及时解决问题的方式,确定了2014年度艾普罗公司业务运营管理的各项工作,确保2014年度市场运营的规范化、流程化。

龚总又通过数据分析、图标对比将2013年度公司各区域市场的销售情况、利润率、客户资源、经销代理商数据进行了分解,指出了存在的问题,可挖掘的潜力与优势,同时通过区域的运营管理经验分享:如何管理团队、如何开拓市场、如何通过有效客户群设立年度、季度、月度销售目标任务等,从而对各区域2014年的销售额下达了目标任务。并且让各区域通过对本区域市场潜在的项目信息,已建立的市场平台对目标任务进行分解确认、签订2014年度销售考核协议。

规范业务流程、明确目标、明确奖罚,翻开新的篇章齐心协力谱写AIPRO  2014年新的辉煌,是AIPRO 2014年管理工作会议的中心议程。

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